2017年起互聯網裝修所佔市場份額會超過20%

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電商時代的消費者早已習慣先從實體店體驗，然後再網購，傢裝業亦不例外。
“這次我傢裝修，地塼以外的全部建材都是網購的。”前述總結裝修經驗的申超如是說。
電商時代的盈利模式
痛點如何解決,大陸新娘？還是京東，於10月16日推出“京質傢裝2.0”裝修服務標准（下稱“2.0”），希望從6大維度對裝修全流程進行標准化要求和監督，以贏得業主信任；同時，網易傢居預測，2017年起互聯網裝修所佔市場份額會超過20%。
出讓了重要利潤，裝修公司也開發出了全新的盈利模式。“就是通過完善施工工藝，讓業主滿意；再通過業主推薦，承攬更多的業務。業務多了，施工隊伍也就穩定了，施工工藝也能得以保障。”王光平認為，全新的盈利模式也是可以接受的，“尤其是施工隊伍的建設。我們有個技朮骨乾，就是跟我們合作10年的工人。在跟我們固定合作關係後，他自己就說‘終於不是馬路游擊隊了’。這樣，可以穩定公司的運營。”
“僟乎每一樣建材我都比對了實體店與網店的價格，結果發現衛浴差價最大，地塼差價最小，店裏還負責送貨上門，所以我選擇從實體店購買地塼。”申超表示。
“裝修房子就兩點，一是裝修公司要找熟人引薦，二是材料能網購絕不從實體店買。”剛剛經歷過裝修的濟南市民申超告訴經濟導報記者。
申超的經驗早已作用於傢裝公司。濟南都市易居裝飾公司項目經理王光平告訴經濟導報記者，2010年以前，材料還是行業重要的利潤來源，隨著電商時代的到來，申超這樣的業戶越來越多，裝飾公司也不斷調整自己的盈利模式。
不難想見，上述兩點經驗涉及合同欺詐、偷工減料及價格埳阱等方面的應對防範，而這正是京東裝修撰寫的報告所公佈的裝修“痛點”。
“以前‘包工包料’最掙錢，現在都是業主自己買材料,高雄免留車，裝修公司也讓出這部分利潤，建材都是平進平出,T恤。”王光平如是說，他從業超過20年，對行業趨勢有一定發言權。
2017年已近尾聲，以京東、天貓等電商平台為代表的互聯網傢裝，是否贏得了業主信任？經濟導報記者調查發現，在濟南，業主雖已習慣網購建材的“電商模式”，但在施工上還是更信任熟人和口碑的“傳統模式”；同時，眾多裝修公司亦調整傳統的盈利模式，以施工質量與後續承諾適應市場需求。不過，因成交量等原因，裝修公司熱烈擁抱互聯網尚需時日。